Intralogística 2025: Onde a Inovação se Encontra com a Eficiência

A Conferência de Intralogística 2025 foi um verdadeiro palco de inovação e troca de conhecimento, onde a teoria encontrou a prática de forma exemplar. A agenda do evento trouxe temas fundamentais para o presente e o futuro da logística interna, desde a aplicação de inteligência artificial e advanced analytics para maximizar a eficiência operacional, até à importância do fator humano nas operações intralogísticas.

A primeira apresentação, conduzida por Horácio Neri, da LTPLabs, focou-se no impacto da inteligência artificial e advanced analytics na otimização das operações logísticas. Demonstrou como o uso de dados preditivos e machine learning está a transformar a gestão de armazéns, reduzindo tempos de ciclo e melhorando a alocação de recursos. Foi debatido como as empresas podem aplicar estas tecnologias para prever flutuações de stock, otimizar layouts e até mesmo antecipar padrões de consumo para uma resposta mais eficiente às necessidades do mercado.

Seguiu-se a apresentação de Gisela Santos e Nilza Ramião, do INEGI, que abordaram o lado humano da intralogística. Falaram sobre a importância de um equilíbrio entre tecnologia e pessoas, enfatizando como o investimento na capacitação das equipas e na adaptação dos processos pode ser um fator decisivo para o sucesso das implementações tecnológicas. Discutiu-se ainda como as soft skills, a gestão da mudança e a cultura organizacional são elementos que determinam o grau de sucesso na adoção de novas ferramentas e metodologias.

De seguida, Carlos João Pereira, da Aquinos, e Pedro Gordo, da Generix, apresentaram o caso do Gato Preto, explorando como a automatização foi a chave para a internalização das operações logísticas. A implementação de sistemas de picking automatizado e robótica colaborativa reduziu significativamente os erros de picking e melhorou a eficiência no manuseamento de produtos, com tempos de resposta ao cliente muito mais rápidos.

Seguiu-se a apresentação de Óscar Lopes, da DLI Horse Aveiro, sobre agilização e automatização de fluxos internos, com destaque para integração de processos automatizados e otimização dos fluxos de materiais, visando ganhos de eficiência operacional e redução de desperdícios.

Mais tarde, António Fernandes, da Luís Simões Logística Integrada, e Sergio Cuadrado, da Reflex, apresentaram o caso prático da implementação do WMS da Reflex e o impacto da solução na otimização da gestão dos seus centros logísticos e de cross-docking na Península Ibérica. Foi discutido como esta parceria está a contribuir para a melhoria da eficiência e da fiabilidade das operações, bem como a adaptação às necessidades do mercado.

Posteriormente, Tiago Sacchetti, da Bosch, trouxe uma abordagem inovadora com o modelo de simulação para processos produtivos e logísticos otimizados. Demonstrou como modelos 3D e KPIs predefinidos podem ajudar a identificar gargalos e melhorar a tomada de decisão estratégica dentro das operações logísticas, otimizando recursos e evitando ineficiências.

Após a Bosch, Fernando Silva e José Correia, da Arvato Systems, demonstraram como um LLM (Large Language Model) pode ajudar na análise da operação. A apresentação destacou a capacidade da IA em tratar grandes volumes de dados operacionais, fornecendo insights valiosos para a tomada de decisão e otimizando processos internos através da automação de tarefas analíticas.

Antes do almoço, teve lugar a única mesa-redonda do evento, moderada por Miguel Nuno Silva. Este painel trouxe um debate profundo sobre como as inovações na intralogística podem ser aplicadas na prática, destacando experiências reais de transformação operacional e os desafios enfrentados na sua implementação.

Após o almoço, foram apresentados dois casos de sucesso. O primeiro, da Sonae MC, demonstrou como a otimização da logística interna trouxe ganhos significativos em eficiência e rapidez na cadeia de abastecimento. O segundo, da Casa Mendes Gonçalves, destacou como a implementação de tecnologia e processos inovadores melhorou a gestão de stocks e a distribuição dos produtos, reduzindo desperdícios e aumentando a produtividade.

Na sequência, Pedro Alves e André Ferreira, da Artevasi, abordaram o tema do uso de WMS na análise de dados na logística moderna. Os dois demonstraram como a aplicação de sistemas de gestão de armazéns pode trazer maior visibilidade e controlo operacional, permitindo decisões mais rápidas e eficazes, garantindo um fluxo de trabalho eficiente e transparente.

Seguiu-se a apresentação da Jungheinrich, que abordou a inovação com e para os seus clientes. Foram apresentados exemplos concretos de tecnologias avançadas de movimentação e armazenamento e como estas soluções estão a impactar positivamente a eficiência operacional de várias empresas.

Por fim, foram apresentados mais dois casos reais. A VRC Warehouse Technologies demonstrou o seu armazém vertical utilizado na Twintex, evidenciando os ganhos de espaço e eficiência proporcionados por esta solução inovadora. Em seguida, a Leroy Merlin contou a história da evolução da sua Direção de Supply Chain em Portugal, culminando na construção do maior Centro de Distribuição do país, um marco importante para a logística nacional.

Mas além dos conteúdos de grande valor, um dos aspetos que mais me marcou foi a qualidade da audiência. Estar rodeado de profissionais altamente qualificados, decisores estratégicos e especialistas do setor criou oportunidades únicas para networking e novas parcerias. As conversas que tive ao longo do evento mostraram-me que há um interesse genuíno das empresas em evoluir as suas operações, seja através de automação, melhoria de processos ou otimização de recursos. Foram várias as relações que se estreitaram e que certamente se traduzirão em colaborações futuras.

Saio deste evento com ainda mais convicção de que, em Portugal, há cada vez mais pessoas a acreditar que intralogística é um dos pilares críticos para o sucesso das operações logísticas. A tecnologia tem um papel fundamental, mas é a visão estratégica e a adaptação das equipas que realmente fazem a diferença. E é precisamente aqui que posso ajudar. Na KronoLog Solutions, trabalhamos lado a lado com as empresas para mapear processos, identificar oportunidades de otimização e implementar soluções que permitem um crescimento sustentável.

Se a eficiência da sua operação está no topo das suas prioridades, estou disponível para conversar sobre como pode transformar os seus desafios em oportunidades concretas. Entre em contato comigo aqui e descubra como podemos, juntos, levar a sua intralogística para o próximo nível!